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「品管費用」之計算方式
 
一。原則依行政院公共工程委員會『公共工程施工品質管理作業要點』(目前為103年12月29日修正)規定辦理。有些機關另有訂該機關的作業要點，就需依該機關作業要點辦理（如台北市政府之臺北市政府公共工程施工品質管理作業要點）。
 
二。公共工程施工品質管理作業要點
（一）第十三點
『機關辦理公告金額以上工程，應於相關採購案之招標文件內，依工程規模及性質編列品管費用及材料設備抽（檢）驗費用。』
所以100萬以下的工程不一定要編列品管費用，不過通常還是會編列
 
『品管費用內得包含品管人員及行政管理費用。』
『品管費用之編列，以招標文件內品管人員設置規定為依據，其訂有專職及人數等規定者，以人月量化編列為原則；未訂有專職及人數等規定者，以百分比法編列為原則。』
 
（二）另參閱第四點規定
每一標案最低品管人員人數規定，整理如下：
二千萬以下工程，沒特別要求。
二千萬~五千萬元工程，至少一人兼任。
五千萬~二億元工程，至少一人專任。
巨額採購(2億元)以上工程，至少二人專任。
 
（三）如果工程契約沒有另訂更嚴條款，要求設專任品管人員
１、五千萬元以上工程，『人月量化編列』：
品管費用＝〔(品管人員薪資×人數)＋行政管理費〕×工期。
「品管人員薪資」包含經常性薪資(月薪,加班費,勞健保費,勞退金)及非經常性薪資(年終,考績獎金)；
「工期」以品管人員於工地執行職務之工作期間計算。
 
２、五千萬元以下工程，『百分比法編列』：
發包施工費(直接工程費)之0.6%~2%